提要：资本还在担心它的运营能力。但是运营业在担心，资本这是什么样的钱，是和我目标一样的钱吗？运营同样在有它自己的忧虑。

　　新时代，全新机遇；新起点，全新视野。4月23日，2018养老产业高端论坛期间，主办方组织了“专题论坛”，针对养老投融资与战略、养老产品定位与落地、养老建筑设计与实践、居家养老服务与环境、养老机构运营与发展五个话题，促进行业的纵向深入和向其他产业的横向延伸。

　　关于养老产业高端论坛特别突出中间环节，即开发建设，但事实上养老产业链的结构是上游是投融资，解决重资产的问题，中游是实体建设，下游是市场，包括产品辅具等等，在一个产业链上，如果忽略任何的环节的重要性，企业就很难坚持到底。所以，国家民政部养老服务业专家委员会委员、中国社工联合会职业技能认证中心主任乌丹星呼吁，行业应该思考应该从整个产业链的角度来梳理养老产业的发展路径和真正应该遵循的一个市场原则和商业原理。

　　养老产业链五大专题探讨——养老投融资与战略

　　

国家民政部养老服务业专家委员会 委员

　　中国社工联合会职业技能认证中心 主任 乌丹星

　　乌丹星：大家上午好。在这个板块正式开始之前，我想借着周老师那个话题，把我们今天要梳理的一些问题，尤其是我们第一个板块，为什么要做这个板块，讲的是什么问题。大家知道，养老这件事，我们过去特别注意中间环节，就是开发建设，但事实上这个产业链的结构是上游是投融资，解决重资产的问题，中游是实体建设，下游是市场，包括你的产品辅具等等，在这样一个产业链上，我们忽略投融资的问题，但是做的时候发现，我们现在没有钱财乐观，坚持不下去了，我们的重资产不知道怎么解决了。所以我们回过头来思考应该从整个产业链的角度来梳理这个产业的发展路径和真正应该遵循的一个市场原则和商业原理。所以，在我们今天像周老师讲的，我们是按照这样一个顺序，按照产业链做的，首先是投融资，然后是区域的规划定位，然后进入到运营、居家管理等等。

　　这个板块我们希望解决的问题非常清楚，第一，在中国投融资是不是最佳的时间节点。

　　第二，轻重资产的回收模式是不是一样的？如果不一样的话，重资产的回收模式应该包括什么。这个板块因为中国没有经验，没有什么可借鉴的，所以我们在这个板块请到来自法国、台湾的，来自中国的保险界的嘉宾，以他们丰富的经验给我们分享。因为我们这个板块只有严格的一小时，所以我必须带着我的闹钟准时在我的一小时完成我的主持。谢谢。首先我们隆重邀请我们本专题对话的嘉宾上场。　　

　　高天礼：大家好，我是欧葆庭中国区总裁高天礼，欧葆庭集团是全球领先的养老康复集团，欧葆庭集团在全球有700多家机构，覆盖12个国家，我在中国有15年的经历了，我有中国生活、工作，从事养老方面的经历。谢谢大家。

　　乌丹星：汪总也到了，欢迎。

　　汪勇：大家好，我是水印养老社区CEO汪勇，我自己以前是在中海油、IBM工作过，最后进入房地产，后来进入养老。现在水印在中国落地，水印在美国有30多年的历史，现在也是一个品牌开发商，在中国我们合作的势头还是蛮不错的，一会儿可以跟大家汇报，谢谢大家。

　　王峥：大家好，我是合众人寿的总裁助力王峥，我们从2009年的年中开始进行养老投资，目前我们在全国有六个项目，建成了三个CCRC的项目，另外我们在全国收购了12个养老的服务机构，我们在美国收购了56家养老社区。通过这个十年左右的运行，应该说我们是在房地产的重资产投资、房地产的轻资产投资，国内的投资跟海外的投资相结合，希望能够把中国的保险业跟中国的养老产业有机结合在一起。谢谢大家。

　　郭玉羣：谢谢各位，很荣幸参加这个论坛。我是2007年来国内开始从事大健康产业的投资和商业咨询。在这十年来也见证了很多事情，我们2013年和乌老师帮万科集团做战略，2016年帮中国人寿做这方面的投资战略，现在的帮像安邦等一些大型的保险集团做，所以我们今天有很多经验可以跟各位分享。我顺便生命一下，我接下来谈的东西都不是针对社会型的企业或者是公办民营企业的模式，是纯粹从商业投资的角度分析大健康养老产业的项目发展。谢谢各位。

　　乌丹星：谢谢四位的介绍，我们直接进入到我们的主题。