“十四五”计划投资50亿元、实现管理床位1.7万张

苏州康养集团揭牌

许昆林揭牌 吴玉韶甄炳亮刘维林出席 吴庆文致辞

为深入实施积极应对人口老龄化国家战略，推动养老事业和养老产业高质量协同发展，今天，苏州市健康养老产业发展集团有限公司揭牌并启动运营，第三届长三角健康养老研讨会在苏举行。

省委常委、市委书记许昆林为苏州康养集团揭牌，并会见了与会嘉宾一行。全国老龄办副主任、中国老龄协会副会长吴玉韶，民政部社会福利中心党委书记、副主任甄炳亮，中国老年学和老年医学学会会长刘维林出席活动。市委副书记、代市长吴庆文在活动上致辞，市人大常委会主任陈振一、市政协主席周伟强出席。

组建市属一级国有康养集团，是市委市政府作出的一项重要决策部署。苏州康养集团成立后，将坚持市场化发展导向，整合市属国企现有养老资源，积极培育“医疗健康+养老”“健康公寓+养老”“养老+金融”等新业态，大力引进战略投资者，加快各县级市（区）和“走出去”布局，高质量打造认知症照护中心、长三角辅具展示中心、精品老年公寓、综合为老服务中心、康复医院兼老年病医院、长三角养老人才培训基地等精品工程，目标在“十四五”期间投资总额达50亿元，管理床位数达17000张。

吴庆文在致辞时指出，养老是人民群众最关心最直接最现实的民生问题，苏州康养集团要对标一流、高标建设，在开放合作中加快高质量发展，在示范引领中实现品牌化发展，在创新实践中谋求跨越式发展，在人才培育中推动可持续发展，争当推动我市养老服务业高质量发展的“主力军”和“排头兵”。各地各有关部门要与苏州康养集团在更广范围、更深层次开展项目合作，推动全市养老事业和养老产业向纵深发展。面向未来，苏州将努力构建与经济社会发展水平相适应的高质量养老服务体系，不断满足广大老年人日益增长的多层次、多样化养老服务需求，着力破解养老服务发展面临的难点、痛点、堵点问题，做大做强养老健康产业，不断推动养老服务提质扩面，为全省全国养老服务事业高质量发展积极探索苏州路径。

活动现场，苏州康养集团与德国胜拓辅具、日本松下辅具、日本美邸养老、美国魅力花园、中海企业发展集团、香港远东宏信健康、苏高新集团、上海颐家养老、上海恒研乐邦养老、九如城集团、复星康养集团、旭辉集团等企业及建设银行苏州分行、苏大附一院、德颐善社会工作发展中心等机构，完成13项意向合作项目签约。

苏州康养集团还与苏州高新区管委会、张家港市政府、吴江区政府、国家开发银行苏州分行、金浦产业投资基金、太平保利投资、中康养健康产业投资、北京健康（控股）、中铁建公寓管理、绿地康养、中海康养、旭辉健康、苏州卫生职业技术学院等13家单位签约成为战略合作伙伴。

揭牌仪式后，第三届长三角健康养老研讨会拉开帷幕。围绕“迎接康养产业发展的新时代”“康养产业二十年”“康养产业与康养城市建设”“新时期长三角区域养老一体化发展路径分析”等话题，来自政府、行业的领导嘉宾和专家学者进行了深入研讨。

​省发展改革委、省民政厅、省卫健委、省老龄产业协会负责同志；副市长王飏、查颖冬，市政府秘书长陈羔，各县级市（区）、市有关部门和各市属国企主要负责同志，健康养老行业头部企业、机构、院校及专家学者代表参加活动。

苏州康养集团布局解析新组建市属一级国有康养集团，是苏州着眼解决养老资源供给不足难题、大力发展养老产业更好满足民生需求推出的一个“大招”。下一步，苏州康养集团将坚持市场化导向，从七个方面重点发力，加快做大做强。

（一）积极引进战略投资者

与中康投战略合作，从品牌、政策、资源整合等方面嫁接优势资源。

（二）加快县级市（区）项目布局

已与苏州高新区、张家港市、吴江区达成全面战略合作意向，将形成养老健康公寓、康复医院、综合为老服务中心等一揽子养老项目投资合作方案。同时，在深入调研的基础上，着手在机构养老需求较为迫切和旺盛的区域建设示范型养老机构。未来计划在工业园区、昆山市等地布局苏康养CCRC社区。

（三）聚集各类养老资源培植大健康产业

积极推动“长三角养老一体化”和“沪苏同城化”，大力引进优质养老资源，加强与中外头部企业合作，用市场化方式培育养老健康产业，多维度拓展养老产业链。与复星、中海、旭辉、九如城、美国魅力花园等合作，扎实推进“养老+健康公寓”模式；与日本美邸合作，率先在苏州打造认知症照护中心；与德国胜拓、日本松下合作，打造苏康养长三角辅具展示中心。

（四）推动居家养老服务

聚焦“15分钟养老服务圈”，不断增强社区居家养老服务供给能力，与太仓德颐善合作打造综合为老服务中心的苏州样板；与上海颐家合作苏康养居家医疗护理项目；与建设银行苏州分行合作推进智慧居家消费养老服务项目，为社区和居家老人提供更精准的智能化消费养老服务。

（五）建立康复医院兼老年病医院

与苏大附一院合作，大力推动康复医院兼老年病医院，高水平建设运营康养综合体、康复医院、老年病医院等项目，培育“医疗健康＋养老”等新业态，打造苏州本土医养结合服务的优质品牌和标杆样板。深度参与香港远东宏信在苏布局的高新康复医院，积极链接优质医疗康复资源，推动医疗健康服务和养老服务资源的有序共享。

（六）校企合作加强养老人才队伍建设

与上海恒研乐邦合作苏康养长三角养老人才培训基地，依托长三角高校的师资力量、养老服务与管理理论知识技能，形成全过程、全链条人才培养体系。与苏州卫生职业技术学院合作苏州健康养老管理学院，致力于高层次养老专业化人才培养和人才委托定向培养。

（七）深度推进产融结合

综合运用产业基金、养老专项债、中长期贷款以及引入开发性金融等更多优质金融资源，将产业资本的经验优势和金融资本的融通优势相结合，拉长融资周期，降低融资成本，为做大做强康养集团提供长期稳定的资金支持。积极对接亚投行、国开行等政策性金融支持；与金浦投资合作参与设立养老产业基金，引入金融机构、医疗医药等与健康养老相关企业，共同投资苏州健康养老及相关联产业。